为加强部门员工制度观念和制度意识，促进公司管理秩序化、规范化、标准化，切实提高工作水平和生产效率，塑造舒适的办公环境和良好的企业形象。2月9日下午，我司全过程咨询事业部组织深入学习公司6S管理制度。

6S管理即整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫（Seiso）、清洁(Seiketsu)、素养(Shitsuke)、安全（Security）。企业竞争力表现在多个方面，员工素养是其中重要方面之一，6S管理的推行有助于培养一支高素质的办公团队。长久以来，我司一直推行6S管理制度并对执行情况进行不定期抽查，取得了良好的效果。

在此次学习中，部门全体员工逐条研读6S管理制度，对重点涉及个人办公区域的相关制度进行了一一解读，加强了部门员工对6S管理制度的深入理解，有助于养成良好的个人习惯，提高工作效率。未来，我们将持续推进6S管理常态化，为公司健康良性发展做出积极贡献。