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中技集团召开EMT务虚会议

2017-04-28    来源:湖南中技项目管理有限公司


2017年4月27日晚,中技集团EMT务虚会议在集团总部12楼会议室召开,会议由董事长熊炯先生主持,此次会议的主要内容是熊总向EMT成员分享自己外出学习的心得体会,把他认为对集团今后发展有利的所学所悟与管理团队分享,以期共同学习,共同进步。



会议内容主要分为三大部分。首先,熊总向大家阐述了“一个观念”,即要用历史的、发展的眼光看问题。人类社会从农耕文明发展到工业文明,再到今天飞速发展的现代文明,这一切都证明社会是在不断发展和前进的。所以,在社会经济活动中,我们也要用历史的、宏观的思维去把控,不能钻牛角尖,那些看似停滞不前、无法解决的问题,随着社会的发展、时间的推移,都将会得以解决。

其次,熊总向EMT成员解释了“两个趋势”。第一,中国的崛起和发展势不可挡,这是由内部因素和外部因素共同决定的。中国社会经历了无数次的变革,从农业文明到工业文明,再到后来的改革开放,我们经历了统治阶级的变革、社会财富的重新分配和价值观念的转变,这充分体现了改革对于发展的重要性。另外,周边国家因素也对我国发展起了重要作用。第二,未来短时间内,中国经济发展还将继续以国有企业为主导。国家主席习近平在国有企业党的建设工作会议上的讲话中指出,国有企业依然是社会发展和改革的重要力量。在这样一种大趋势下,我们就应该思考,如何寻找到适合自身行业发展的道路。我们在选择项目(例如PPP项目、垃圾发电项目、节能改造项目、光伏发电项目等等)、选择合作方和决定投资等问题上,都应该要以国家的发展趋势、经济的发展趋势作为我们的宏观指导思想。

最后,熊总讲解了“三个游戏”,分别是“拼书架”、“拔河比赛”、“鳄鱼池”,在讲解和示范的过程中,EMT成员也积极参与互动,发表个人观点,三个游戏的结果充分说明了团队建设和协同作战的重要性。熊总总结说,在做任何一项决策之前,管理团队可以有分歧有争议,可以充分发表各自的见解和意见,但在决策形成以后,团队成员则应该各在其位各谋其职,心往一处想,劲往一处使,互相鼓励,协同作战。熊总还提出,在外出学习过程中,见识到很多优秀的年轻人,思维活跃,行动超前,我们中技集团在管理团队建设上,也应该重视年轻人的力量。

此次务虚会议对EMT成员的工作和集团今后的发展都具有指导性的意义,会议在一片热烈的掌声中圆满结束!


供稿:办公室  黄思婕




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